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El patriarcado
Los orígenes de la dominación masculina. Angela Saini, Editorial Kairós, 2024, 448 páginas
La dominación masculina que caracteriza al conjunto de las sociedades modernas tiene un origen mayormente común. Ha sido exportada deliberadamente durante siglos de colonialismo y dominación cultural. Contrario a lo que muchos pensadores han considerado a lo largo de la historia, la dominación masculina no es natural ni se explica esencialmente a partir de diferencias biológicas de género. En esta impresionante obra de divulgación, la renombrada escritora y periodista científica británica Angela Saini hace un repaso meticuloso de la historia de las principales investigaciones y teorías sobre la dominación masculina y de la evolución del patriarcado desde la prehistoria hasta la actualidad. La autora expone con claridad y agudeza los sinsentidos, los enigmas y los desafíos que entrañan los estudios sobre el tema.
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Los cuatro cajones del desarrollo organizacional
La guía definitiva para el Business coach. Dr. José Lara Portal, José Lara Portal, 2024, 87 páginas
Este es un manual dirigido a líderes y coaches organizacionales que deseen aplicar el Modelo Integral de Desarrollo Organizacional. Una guía práctica, esta obra brinda información útil, de fácil comprensión y aplicable a cualquier tipo de organización y equipo de trabajo. Aunque es posible trabajar usando solamente esta guía, para lograr una comprensión más plena de las nociones que la sostienen se requiere la lectura de otra publicación del mismo autor: Abriendo los cajones del Desarrollo Organizacional. No obstante, los lectores interesados en descubrir conceptos aplicables y conocer modelos paso a paso para mejorar el desarrollo de equipos y organizaciones encontrarán elementos de interés en esta guía práctica.
Gestión de proyectos en Agile
Cómo utilizar las metodologías ágiles para mejorar tu capacidad de respuesta y lanzar proyectos de éxito.
Alejandro De Zunzunegui – LID Editorial, 2023, 184 páginas
La adaptabilidad y la eficiencia son la clave del éxito en un mundo que cambia vertiginosamente. Los enfoques tradicionales de gestión de proyectos no responden apropiadamente a estas nuevas circunstancias. Hoy día se necesita una metodología más flexible y receptiva de dirección de proyectos en el entorno empresarial; la implementación de metodologías ágiles ofrece un nuevo horizonte de gestión al respecto. En esta obra, el coach de procesos de transformación digital, organizacional y cultural Alejandro de Zunzunegui ofrece una guía para desarrollar paso a paso un modelo ágil de gestión de proyectos. El autor expone cómo se organiza, se ejecuta y se pone en marcha un proyecto, desde la selección y planeación hasta la asignación de roles y funciones de equipo.
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