y sus 10 características imprescindibles
¿El perfil de emprendedora que tienes cumple con lo necesario para alcanzar el éxito hoy en día, cuando está de moda el espíritu emprendedor?
Son bien conocidos muchos de los rasgos de personalidad del perfil de una emprendedora necesarios para tener éxito: Trabajo duro, apetito por el riesgo, integridad, competitividad, mentalidad orientada al crecimiento, ingenio.
Sin embargo, hay otras características sutiles y menos comentadas que son igualmente importantes para tener éxito en un mundo empresarial muy competitivo.
Por lo tanto, aquí revisaremos esas características que conforman el perfil del emprendedor ideal.
Algo importante es que no existe una fórmula exacta con esto. Pero estas características se establecieron bajo el resultado exitoso de muchos emprendedores. Tratamos de crear el mejor perfil del emprendedor con 10 características que deberías construir para tener éxito.
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El perfil de la emprendedora no incluye el miedo.
Todas las emprendedoras exitosas son valientes. Este es un elemento importante para cumplir con los requisitos para el perfil de la emprendedora. Ellas saben que este no es un obstáculo inexpugnable. Lo enfrentan, lo abrazan y lo celebran.
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Ser perceptivas.
Se necesita mucha conciencia inteligente y mejor juicio para identificar oportunidades de negocios innovadores viables. Pero lo mejor es descubrir cómo se pueden transformar en modelos comerciales de alto crecimiento.
Las emprendedoras son, por lo tanto, personas extremadamente perceptivas que pueden prever el potencial para resolver un problema que experimentaron ellas mismos o informaron alguien a su alrededor. Usan sus poderes perceptivos para soñar y crear una visión que las guíe a través del resto de su viaje empresarial.
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Están informadas.
Después de identificar una oportunidad comercial viable, las emprendedoras deben acumular inteligencia sobre su empresa.
Tamaño del mercado, preferencias y comportamiento del cliente, panorama competitivo, opciones de precios, tomadores de decisiones e influyentes clave en el mercado. También clientes potenciales, socios potenciales, opciones de distribución, panorama legal y regulatorio, etc.
Todas estas cosas deben ser conocidas para tener éxito en este negocio de alto riesgo y altas recompensas.
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Requisito para el perfil de la emprendedora: Ser carismática.
Las emprendedoras deben ser carismáticas. Se necesita mucho encanto y poder de atracción para vender la visión de uno a los cofundadores, empleados, socios, inversores y primeros clientes.
Las emprendedoras no son necesariamente las más articulados en un entorno público. Pero ellas siguen siendo muy buenas comunicadoras y les apasiona su visión.
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El perfil de la emprendedora necesita de ingenio.
Hacer crecer un negocio también requiere ingenio. No solo para construir un equipo de clase mundial, sino también para llegar a inversores, socios y clientes.
Una buena red es uno de los activos más importantes de una emprendedora. Pero lo más importante, la capacidad de aprovechar esa red de manera efectiva puede ser la diferencia entre un inicio fallido y exitoso.
Una emprendedora tendrá que aprovechar su red de amigos y familiares para recaudar el capital inicial. Deberá estar bien informada sobre las herramientas y los recursos que necesita su empresa.
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La tenacidad es fundamental para el perfil de la emprendedora.
Las empresas de alto crecimiento requieren conductores inflexibles y fuertes con nervios de acero.
Si bien necesitan una planificación meticulosa, lo que es más importante, necesitan líderes que tengan la capacidad de reaccionar rápidamente y adaptarse a los cambios constantes del mercado.
La persona con el mejor perfil del emprendedor tiene la tenacidad de absorber todos los choques y proteger al resto de la organización de los golpes de ese viaje.
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Aceptar el riesgo es la base para el perfil de la emprendedora.
Si no estás preparado para asumir riesgos, no cumples con el perfil de una emprendedora. El emprendimiento está fundamentalmente relacionado con asumir y aceptar riesgos.
Necesitarás invertir parte de tu capital personal en un negocio en crecimiento, en la mayoría de los casos.
También apostarás tu reputación a una idea no probada. Sacrificarás un salario fijo durante los primeros meses a un año, nuevamente, en la mayoría de los casos.
Y a partir de ahí, cada decisión que tomes conlleva un pequeño riesgo. Tu nuevo empleado podría abandonarte en un mes. Una estrategia de generación de prospectos podría fallar. Un nuevo enfoque podría enojar a uno de tus mejores clientes, y así sucesivamente.
Aceptar el riesgo como parte del trato. Debes estar preparado para eso a medida que ingresas al mundo empresarial.
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Hay diferentes tipos de riesgos.
Esto no se refiere a los “grandes riesgos” y los “pequeños riesgos”, aunque también existen. Existen riesgos calculables, que necesitan de conocimientos para predecir razonablemente las probabilidades de éxito.
Por ejemplo, es posible que puedas deducir de datos históricos que hay un 30 por ciento de posibilidades de que la asistencia a una feria comercial se reduzca a un punto que hace que tu asistencia no sea rentable.
Existen riesgos ambiguos, que necesitan algunos conocimientos y algunas incógnitas, que complican el proceso para tomar decisiones.
Los riesgos comerciales entran en esta categoría, debido a que muchos factores: El comportamiento del consumidor y los cambios económicos, son difíciles de cuantificar o predecir.
Luego hay riesgos completamente desconocidos, que llegan cuando traes algo único al mercado.
Conocer las diferencias entre estos riesgos puede ayudarte a comprender las cualidades de una emprendedora para tomar decisiones.
El perfil del emprendedor acepta la posibilidad de fracaso. Y cuando se falla, nada se toma personalmente. Se aprende de la experiencia y sigue adelante.
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No debemos estar predispuestas para lo peor.
Hay dos prejuicios normales de la mente humana que limitan las percepciones del riesgo. El primero es que se exagera la posibilidad del fracaso.
En estimaciones normales (con datos numéricos limitados), las personas tienden a predecir el fracaso de manera pesimista más de lo que las situaciones normales justifican.
El segundo es que se exagera en las consecuencias de esos fracasos: Se visualiza el peor de los casos, cuando la realidad es mucho más manejable.
Para mejorar tu perfil del emprendedor debes aprender a manejar las posibilidades negativas asociadas al riesgo.
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El riesgo es un diferenciador.
Algunos riesgos ofrecen la promesa de un mayor valor. Unos riesgos ofrecen menores consecuencias potenciales que otros. Otros riesgos podrían afectar o romper tu negocio.
Pero hay un elemento clave que todos los riesgos tienen en común: son diferenciadores.
Debido a que la mayoría de la gente no está dispuesta a arriesgarse, los tomadores de riesgos del mundo se destacan de forma natural en la multitud.
Por lo tanto, los empresarios y las empresas que se destacan son los únicos con una oportunidad de éxito rotundo.
Incluso si terminas fallando, terminarás “fallando en el estilo”, por así decirlo, y podrías revelar más oportunidades para ti solo porque estabas dispuesto a destacarte y romper con la norma.
Por último, ¿cuál es el perfil de una emprendedora?
El mejor perfil de la emprendedora lo defines tú con los cambios que puedas tomar de todas estas características.
Afortunadamente, algunas de estas características han transformado tus percepciones del “riesgo”, aunque sea levemente.
Como emprendedora lleva tiempo conocer las complejidades y la naturaleza del riesgo, e incluso más tiempo para sentirse cómoda tomándolos. Pero eventualmente se convertirá en una normalidad para ti.
Concéntrate en los factores conocidos cuando puedas, acepta las ambigüedades y comprende que el fracaso nunca es el final del camino.
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