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Liderazgo Femenino, retos

Por Redacción
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Retos del liderazgo femenino como eje clave para reducir las brechas de desigualdad

Al hablar de Liderazgo Femenino y la responsabilidad de ejercerlo asertivamente en su entorno, es indispensable reconocer, que la dimensión simbólica del liderazgo contiene un arraigado componente cultural de género, ya que el discurso de la “igualdad” provoca  a menudo que las mujeres que logran llegar a posiciones de lideres asuman que hacer frente al reto implica “hacerlo tal y como los hombres siempre lo han hecho”, perpetuando predominantemente, en ocasiones de manera inconsciente, estereotipos de liderazgo masculinos.

El asumir los patrones masculinos, que la sociedad le ha hecho ver como los adecuados para conseguir el éxito en el mundo laboral, la dificultad de conciliar el equilibrio con su rol en la vida familiar, el llamado “techo de cristal” y los prejuicios de género,  son algunos de los principales factores que obstaculizan el desarrollo del liderazgo femenino. 

La Organización Mundial del Trabajo, perteneciente a las Naciones Unidas, alerta de que existen desigualdades incluso cuando las mujeres acceden a las posiciones de mayor jerarquía.

“Liderar no es solo estar al mando o ejercer el poder”.

El liderazgo femenino inevitablemente requiere del uso del poder para influir en los pensamientos y en las acciones de otras personas, cambiar la percepción de todos y ser ejemplo a seguir, de fortaleza, congruencia, tenacidad y especialmente para las mujeres que tienen aspiraciones y necesitan creer en sí mismas, para desarrollar sus capacidades y habilidades directivas hasta lograr sus metas.

Con base a mi experiencia como mentora de mujeres en puestos clave dentro de las organizaciones e incluso ocupando esas posiciones a título personal y después de reflexionarlo con especialistas, me atrevo a decir que: “El mayor enemigo del ejercicio de un sano liderazgo femenino, es hacerlo sin cuestionar un sistema, que nos lleve a reproducir las mismas prácticas que históricamente ha generado condiciones de desigualdad, pasar de la representación a la igualdad sustantiva es el gran paso de la transformación el que tiene como objetivo cambiar la realidad social atendiendo las necesidades que han sido subestimadas o invisibilizadas y que hoy son los factores de riesgo para alcanzar una sociedad que nos garantice justicia, calidad de vida y disminuir las brechas de desigualdad”, las mujeres debemos dejar de pensar que nos dan o nos quitan un puesto por cuestión de género y replicar de manera inconsciente conductas destructivas o patrones aprendidos que violentan a otras mujeres dentro del sistema, y que la mayoría de las veces se invisibilizan bajo el discurso de un falso empoderamiento femenino,  cuando el camino a seguir debería ser el concentrarnos en qué herramientas necesitamos para potencializar nuestras habilidades, no solamente  para ascender, sino trascender impactando positivamente en la vida de los demás.

Las mujeres líderes tienen la posibilidad de desarrollar habilidades y con ello contribuir a disminuir las brechas de desigualdad al ejercer un liderazgo que se caracterice por la escucha y la identificación de necesidades y dar soluciones a las diferentes problemáticas de forma más persuasiva y estando dispuestas a asumir riesgos innovadores, teniendo como principal objetivo el logro de un propósito en común.

Para ello es necesario seguir avanzando y asumir la responsabilidad de fomentar la educación y el desarrollo de habilidades de liderazgo en niñas, adolescentes jóvenes y mujeres, más aún en estos tiempos donde se requiere de mentes preparadas para solucionar problemas y personas que estén dispuestas a poner sus habilidades al servicio de la sociedad.

Janette Rodríguez, Driectora General DIA1@Janette Rodriguezv@DIA1Oficialww.dia1.com.mx

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