100 consultas que definitivamente impactaràn a su organización y la llevarán al siguiente nivel. Autor: Dr. Virgilio A. Cordón
El objetivo del libro es “Darle al lector herramientas que combinan la teoría de las escuelas de negocios más reconocidas en el mundo y la práctica de las empresas que son referentes a nivel mundial, para que pueda enfrentar los retos que la alta gerencia exige, con la finalidad de mejorar su nivel profesional y llevar a sus organizaciones hacia el siguiente nivel”.
El reto para muchos gerentes es que hasta hace poco, el estudio formal no abarcaba lo que se llama “habilidades blandas” tales como: liderazgo, asertividad, trabajo en equipo, comunicación asertiva, psicología de equipos de alto rendimiento, etc. La mitad de los libros actuales sobre Coaching hablan generalidades de cómo se implementa un proceso o se enfocan en el desarrollo personal. Cuando se busca un libro específico de Coaching para gerencia, la mitad tratan sobre psicología y clima laboral y la otra mitad habla de emprendimiento e innovación, pero ninguno ofrece consejos prácticos a preguntas reales que tiene una persona al enfrentar los retos de su organización.
Usualmente mis clientes siempre me preguntan: ¿En dónde puedo conseguir material de consulta para los diversos temas gerenciales que enfrento? Y es que el problema es que los libros que existen se enfocan en temas teóricos como finanzas, ventas, mercadeo, liderazgo, gerencia de proyectos, contabilidad, etc. pero ninguno toma cada uno de los temas desde la perspectiva práctica a nivel de gerencia alta. Para cubrir esas áreas indispensables en su actuar cotidiano, deben asistir a curso extras que se limitan a la parte teórica y no en la práctica del ejercicio profesional. La función del libro es que los gerentes puedan aprender de forma práctica, la solución de diversos problemas que enfrenta, sin tener que invertir tanto tiempo y dinero en cursos o asesores.
Es por ello que decidí ofrecerle a los gerentes un medio de auto formación de alto nivel, que les permita un crecimiento continuo para desarrollar sus habilidades gerenciales de forma práctica y sencilla, aprendiendo de la experiencia de expertos y conocimiento de las escuelas más prestigiosas del mundo, para evitarse el largo camino de prueba y error. El libro le indicará el qué hacer, pero dejará al lector el cómo hacerlo dependiendo de la situación particular de su organización.
La temática del libro considera cuatro áreas de gerencia en lugar de especializarse en un solo tema y se basa en preguntas y respuestas, no en exposición magistral teórica de nuevas teorías. El formato del libro es problema-solución, que muestra la causa raíz del problema planteado y un plan de acción práctico. Aunque lo recomendable es leer todas las áreas que ofrece el libro, puede leerse por el tema que se quiera, en el orden que quiera y la pregunta que se requiera en cada momento. Es un libro temático y de consulta práctica, no es simplemente teórico.
Dr. VIRGILIO A. CORDÓN
Coach estratégico, conferencista, escritor, terapeuta y profesor universitario. Estudió Doctorado en Dinámica
Humana y Salud Mental, tiene una maestría en Liderazgo Organizacional y Estudios de Economía y Administración de Empresas.
Es certificado: Coach Ejecutivo en España, Coach Estratégico, Coach Personal, Knowledge Broker y Mentor Manager de Harvard Business School en Estados Unidos, así como está certificado como Coach en Psicología de Equipos de Alto Rendimiento en España.
Después de ser Gerente de empresas multinacionales en las áreas de productos de Consumo, Tecnología e Industria, fundó VIRTUS INSTITUTE, a través del cual ofrece servicios de coaching de alto rendimiento en estrategia, innovación, liderazgo, procesos de cambio, negociación, investigación de mercados, desarrollo de equipos, cultura organizacional y comunicación.
